Indotech Annual Meeting 2022, “Sense of Belonging” (Handarbeni)

January 26, 2022

Home » Indotech Annual Meeting 2022, “Sense of Belonging” (Handarbeni)

Indotech Annual Meeting 2022, “Sense of Belonging” (Handarbeni) – PT Indotech Trimitra Abadi kembali melakukan kegiatan Annual Meeting 2022 yang diikuti oleh semua BOD dan staff (Surabaya, Solo dan Cikarang) di tanggal 21-22 Januari 2022 di Tawangmangu setelah selama 2 tahun berturut-turut sebelumnya dilakukan secara internal management dan tim marketing.

Di tahun ini, BOD mengambil Tema “Sense of Belonging”, acara yang cukup santai dan lebih banyak sesi pengakraban antar staff dengan tetap patuh pada protokol kesehatan.

Sense of Belonging

Sederhananya, arti sense of belonging adalah rasa memiliki. Konteks rasa ingin memiliki ini bukan berarti ingin menguasai tempat kerja.

Bekerja berdasarkan sense of belonging adalah bekerja dengan rasa kepemilikan yang kuat dan terlibat secara emosional.

Setiap orang tentu perlu merasa diterima, dilibatkan, didengar, dan menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka. Rasa memiliki yang tulus mendorong kita untuk benar-benar unggul dalam perannya dan terlibat dengan perusahaan.

Membangun Kepercayaan

Kepercayaan sangat penting untuk keberhasilan hubungan dalam pekerjaan. Jika kita tidak mempercayai salah satu anggota dalam tim/divisi dan dengan divisi lain, tentunya akan membuang waktu karena komunikasi yang berjalan tidak efektif. Untuk mencapai kepercayaan yang efektif, kita harus meluangkan waktu untuk mengenal setiap orang dalam perusahaan, memahami latar belakang, minat, dan keterampilan mereka, serta menunjukkan rasa hormat, kehangatan, dan perhatian.

Ada 2 tipe kepercayaan dalam pekerjaan yaitu:

Membangun hubungan yang kuat, dan berpusat pada meyakinkan sesama rekan kerja bahwa perusahaan mampu bekerja dengan mereka untuk menyelesaikan tugas.
Membangun hubungan yang lebih dalam dan tahan lama dengan orang lain yang membutuhkan saling pengertian lebih besar satu sama lain.

Komunikasi dan Diskusi Secara Terbuka

Hambatan yang ada dalam perusahaan sering kali terjadi karena ketidaktahuan (Miskomunikasi) atau tidak memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang orang lain yang bekerja dengan mereka.

Diskusi yang rutin baik secara forum maupun secara individu baik dari sesama management, sesama staff, atasan dan bawahan maupun sebaliknya membuat setiap orang merasa menjadi bagian perusahaan. Saat karyawan saling memahami satu sama lain, konflik dapat diredam seminimal mungkin.

Tujuan Tim Bersama

Menetapkan tujuan bersama dapat mendorong kita memberikan kontribusi yang nyata dan tulus karena merasa diterima dengan baik oleh perusahaan. Penetapan tujuan tim harus selaras dengan tujuan dan budaya perusahaan secara keseluruhan.

Annual Meeting yang dilakukan setiap tahun sebagai sarana evaluasi, sosialisasi, perubahan dan diskusi tentang kinerja dan capaian perusahaan untuk menyambut tahun-tahun mendatang.

Hal penting lainnya adalah memastikan setiap orang dalam perusahaan tetap berkontribusi secara efektif untuk mencapai visi tersebut serta membantu memahami visi secara umum.

Ikatan Sosial

Meskipun konteks hubungan di dalam perusahaan adalah hubungan yang profesional, tidak ada salahnya untuk membangun sebuah pertemanan yang akrab dan sehat di lingkungan kantor. Keakraban antar staff dan karyawan tentunya dapat meningkatkan kinerja.

Family Gathering, Makan makan bersama, buka bersama, bernyanyi dan berjoget ria bersama (bersama biduan), Game Permainan interaktif merupakan cara untuk memupuk ikatan sosial.

Apresiasi

Apresiasi diluar gaji akan sangat dihargai dan tentunya kita akan sangat senang mendapatkannya. Bagaimanapun juga, kontribusi setiap orang dalam perusahaan memiliki peran penting bagi keberhasilan perusahaan.

Apresiasi dapat berupa pemberian bonus, Voucher atau hanya sebuah ucapan “selamat dan semangat” dapat menggugah karyawan. Bagi mereka yang sudah berprestasi, hal ini akan membuat mereka merasa diakui keberasalannya dan semakin giat bekerja. Sementara mereka yang kinerjanya belum maksimal, prestasi dari rekan kerjanya dapat membangun motivasi untuk bekerja lebih giat.